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　　為了提高工作效力，促進各項工作規(guī)范開展，近日，集團總部下發(fā)《關于編寫部門工作職責、流程及工作規(guī)范的通知》，要求集團總部各部門組織開展部門工作職責、流程、規(guī)范編寫完善工作。

　　據(jù)了解，根據(jù)集團領導要求，集團總部將進行組織機構(gòu)設置調(diào)整和OA系統(tǒng)建設，此次要求各部門建立完善部門工作職責、流程及工作規(guī)范，是順應集團發(fā)展及組織機構(gòu)調(diào)整和OA系統(tǒng)建設的要求，以進一步優(yōu)化管理體系，明確各部門崗位工作的具體要求和工作流程。根據(jù)通知要求，流程建立工作第一階段的內(nèi)容是明確各部門工作職責及梳理對應的工作流程目錄。隨后，各部門根據(jù)本部門各崗位工作職責和工作流程目錄進行細化并建立工作流程，經(jīng)過部門內(nèi)部討論后上交集團領導審議。

　　建立工作流程，可以幫助管理者了解實際工作活動，消除工作過程中多余的工作環(huán)節(jié)、合并同類活動，使工作流程更為經(jīng)濟、合理和簡便，從而提高工作效率。

　　(集團文宣部)